Audit 360° & Diagnostic

Le diagnostic IT en ligne est gratuit et automatisé. En quelques minutes, il situe votre informatique et signale vos premières pistes d'optimisation. L'audit 360° va beaucoup plus loin. Nos experts examinent votre architecture SI, votre sécurité, vos processus métiers et votre dette technique, puis vous remettent un plan d'action priorisé et chiffré.

Cinq jours. Nous passons en revue votre architecture SI, votre sécurité, vos processus métiers, votre dette technique et votre maturité Lean, puis nous vous remettons un plan d'action priorisé. Vous gardez la main sur votre calendrier dès la restitution.

Le prix de départ est public : à partir de 4 500 € pour le format Flash, 7 000 € pour le format Standard, 14 750 € pour le format Approfondi qui inclut un accompagnement de 30 jours après la restitution. Chaque format affiche son livrable, son délai et son prix avant que vous vous engagiez.

Vous recevez un plan d'action priorisé, exécutable directement par vos équipes, avec un ROI estimé pour chaque action et les quick wins à gain immédiat clairement identifiés.

L'audit couvre deux volets complémentaires. Le volet technique et sécurité examine l'architecture du SI, la dette technique et les risques. Le volet organisation et business analyse vos processus métiers, vos goulots d'étranglement et votre maturité Lean. Vous obtenez une vue complète de l'entreprise en une seule mission.

Un audit organisationnel étudie vos processus métiers, vos goulots d'étranglement et votre maturité Lean. Un audit du système d'information porte sur l'architecture technique, la dette et les risques de sécurité. Pris isolément, chacun laisse un angle mort : une organisation fluide reste bridée par un SI vieillissant, et un SI sain finit par gripper sous des processus qui s'enrayent. L'audit 360° traite les deux volets dans une seule mission de cinq jours et relie chaque constat technique à son impact métier, pour un plan d'action priorisé et chiffré.

Oui. Le périmètre est calibré pour les PME et ETI : un champ large couvert en cinq jours, un livrable chiffré, et trois formats selon la profondeur recherchée.

Vous repartez avec un plan d'action priorisé et chiffré que vos équipes peuvent lancer immédiatement. Le format Approfondi inclut un accompagnement de 30 jours pour sécuriser le démarrage des premières actions.

Le point de départ utile est la carte de vos tâches les plus chronophages à faible valeur ajoutée, comme les ressaisies, les recherches documentaires, les comptes rendus ou les réponses répétitives. L'audit les classe ensuite par gain mesurable et par faisabilité, puis désigne un ou deux chantiers à lancer en premier au lieu de saupoudrer de l'IA partout. L'audit 360° de NoBullshit Conseil relie chaque cas d'usage retenu à un déploiement souverain, sur des modèles à poids ouverts hébergés là où vous décidez, pour que la liste courte que vous emportez soit exécutable sans créer de nouvelle dépendance à un SaaS américain.

Oui. L'audit part de vos processus récurrents et de vos flux de valeur, puis relie les usages d'IA à une mesure concrète. Avant de dimensionner quoi que ce soit, il cartographie les demandes que vous canaliseriez par une passerelle IA, estime la consommation attendue et distingue ce qui peut rester sur des modèles externes de ce qui appelle un serveur interne pour des données sensibles. Vous repartez avec une trajectoire lisible, mesurer d'abord, gouverner, puis internaliser selon les cas d'usage plutôt que selon une doctrine toute faite.

La consommation d'IA ne se connaît pas à l'avance, parce qu'il s'agit d'une transformation des usages. L'audit pose un cadre de maîtrise, un plafond sous forme de quotas et de budget mensuel maximal, une mesure continue et une comparaison avec l'option d'une licence par siège. Il identifie surtout les cas d'usage préconfigurés par profil sur lesquels former vos équipes, pour que le retour se lise action par action, à l'opposé d'une distribution d'accès sans méthode.

Pour chaque tâche répétitive, nous multiplions sa récurrence annuelle par sa durée, puis par le coût horaire chargé calculé à partir de vos données de paie. Les volumes viennent dès que possible d'un export du journal des plateformes concernées plutôt que d'une estimation orale. Chaque piste est ensuite classée en gain rapide ou en chantier à cadrer, selon la méthode décrite dans notre guide pour chiffrer le temps récupérable.

Une grille simple par pôle suffit, qui liste les tâches répétitives avec leur durée moyenne en minutes, leur fréquence par semaine ou par mois, les outils utilisés et les personnes qui interviennent. Ajoutez les exports disponibles, par exemple l'historique d'une plateforme de signature ou de formulaires. Le reste se complète pendant les entretiens, et une grille incomplète ne retarde pas l'audit.

Pour une collectivité, la démarche pôle par pôle est décrite sur notre page IA pour les collectivités territoriales.

Oui. Un dossier écarté en connaissance de cause relève de votre arbitrage commercial, et l'audit le laisse entre vos mains. Il mesure plutôt les savoir-faire critiques qui reposent sur une seule personne, et le temps que vos experts consacrent à des tâches à faible valeur ajoutée.

Il repère les décisions que seules deux ou trois personnes savent prendre, et les savoir-faire dont l'absence bloquerait l'activité. Le plan d'action détaille ensuite comment rendre ces méthodes transmissibles, en écrivant les critères avec les experts à partir de dossiers réels, en documentant les décisions passées et en outillant l'analyse si le besoin le justifie. La décision reste toujours entre les mains de l'expert.